1. Понятие, задачи и виды производственных структур — страница 3

  • Просмотров 8467
  • Скачиваний 39
  • Размер файла 69
    Кб

использования ресурсов. Главными элементами производственной структуры являются: рабочие места, участники, цехи, производства. Рабочее место – часть производственной площади, оснащенной необходимым основным и вспомогательным оборудованием, обслуживаемым одним или несколькими рабочими и предназначенным для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции. Рабочие места могут быть: индивидуальными,

многостаночными, коллективными (многостаночные, когда один рабочий обслуживает несколько станков). От уровня организации рабочих мест, обоснованного определения их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности их расположения в цехах существенно зависят резудьтаты работы предприятия. Цех – организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда обслуживающих участков,

выполняющих определенные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда, внутри предприятия (цеховую структуру имеют средние и крупные предприятия). Все цехи промышленного предприятия обычно делятся на основные и вспомогательные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Основные цехи делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К вспомогательным

цехам относят: инструментальный, ремонтный, энергетический и др. В состав цехов входят участки, которые создаются по технологическому или предметному принципу. Так, в обрабатывающем цехе могут быть организованы участки по принципу технологической специализации: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный и др. По принципу предметной специализации образуются участки по изготовлению части готовой продукции. Участок –

производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, на которых осуществляется часть производственного процесса. Производства – объединения нескольких цехов, функционально и технологически связанных между собой в единую структуру. Общая структура предприятия кроме производственных подразделений включает различные функциональные службы, а так же хозяйственные

предприятия. Факторы, формирующие производственную структуру: отраслевая принадлежность; масштабы производства; специализация предприятия его кооперирование с другими; управляемоть объектами производственной структуры; сообенности транспортных потоков предприятия (определенное размещение и структура цехов для мин транспортных затрат). Виды производственной структуры предприятия Известны три вида производственной