1 теоретические аспекты обучения и повышения квалификации персонала

  • Просмотров 2717
  • Скачиваний 37
  • Размер файла 39
    Кб

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА………………………… 1.1 Сущность и принципы обучения в системе управления персоналом….. 1.2 Организационная система обучения на предприятии…………………… 1.3 Зарубежный опыт в сфере внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров……………………………………….. 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ФОРМ ОБУЧЕНИЯ

ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………... 2.1 Общая характеристика предприятия и организационной структуры ИП Полукарова……………………………………………………………. 2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров ИП Полукарова…….. 2.3 Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ИП Полукарова…………………………….. 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………… 3.1 Направления совершенствования обучения персонала на предприятии.. 3.2 Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала на предприятии………………………………………………… ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………... СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………... ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. Приложение 1 Взаимосвязь целей и методов

исследования персонала на предприятии ИП Полукарова Приложение 2 Примерный план организации процесса внутрифирменного обучения на предприятии ИП Полукарова Приложение 3 Пример программы тренинга "Телефонные продажи" ВВЕДЕНИЕ Развитие персонала для каждого предприятия является сущес­твенным элементом производственных инвестиций. Посредством поощрения обучения предприятие открывает своим сотрудникам возможность

повышать профессиональные навыки и тем самым создает костяк квалифицированного персонала и осуществляет его опережающую подготовку. Без развития сотрудников не мо­жет быть успешного развития организации. Необходимо также отметить, что объектом инвестиций в персонал становятся имен­но сотрудники, а не собственники фирмы. Причинами приоритет­ных инвестиций в развитие персонала являются: необходимость повышения