1 Теоретические и методические основы психологического изучения и отбора персонала в организации 7

  • Просмотров 12075
  • Скачиваний 47
  • Размер файла 270
    Кб

Содержание Введение 3 1 Теоретические и методические основы психологического изучения и отбора персонала в организации 7 1.1 Сущность, цели и задачи кадровой службы в организации 7 1.2 Значение и методы отбора персонала в организации 15 1.3 Основы психологического изучения персонала организации. Психологическая совместимость 23 2 Анализ работы кадровой службы ЗАО «Сити-XXI» по психологическому изучению и отбору персонала 38 2.1

Организационно-экономическая характеристика предприятия 38 2.2 Анализ кадрового состава организации 41 2.3 Анализ системы управления персоналом в организации 46 2.4 Анализ системы психологического изучения и отбора персонала в организации 49 3 Предложения по совершенствованию работы кадровой службы ЗАО «Сити-XXI» по психологическому изучению и отбору персонала 64 3.1 Повышение эффективности службы управления персоналом в

организации 64 3.2 Совершенствование методики психологического изучения персонала 67 3.3 Совершенствование методики отбора персонала 75 4. Экология и безопасность 82 4.1 Анализ рабочего места, помещения для умственного труда. Принципы профотбора и теория Джоржа Аткинсона (мотивы и мотивация) 82 4.2 Инженерные мероприятия по безопасным условиям труда на рабочем месте 92 4.3 Устойчивость помещения при ЧС 94 Заключение 100 Список основных

источников и литературы 107 Приложения 110 Введение Организационные ресурсы экономической деятельности включают два вида ресурсов: вещественные (капитал, технологии, материалы, информация) и человеческие (люди). Эффективное использование ресурсов является важнейшей экономической проблемой. Персонал организации - это все ее работники, выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов

труда с использованием средств труда. От знаний, умений, способностей и мотивов к труду у работников зависит степень использования вещественных ресурсов. На современном этапе развития рыночной экономики в эпоху бурного развития НТП и информационных потоков, быстро меняющихся нужд и запросов потребителей, повышения конкуренции за ресурсы высокое качество кадрового потенциала, его эффективное использование определяет