1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 7

  • Просмотров 8793
  • Скачиваний 36
  • Размер файла 192
    Кб

16 Содержание Введение 4 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 7 1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования 7 1.2. Принципы и методы финансового планирования 11 1.3. Виды и формы финансовых планов 17 1.4. Сущность и функции бюджетирования 21 2. Анализ системы финансового планирования на предприятии ООО «Лизинг-твист» 26 2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 26 2.2. Анализ системы

финансового планирования и бюджетирования 37 2.3. Недостатки системы финансового планирования и бюджетирования 47 3. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии ООО «Лизинг-твист» 50 3.1. Автоматизация финансового планирования 50 3.2. Мотивация сотрудников для реализации финансовых планов 60 Заключение 65 Список литературы 69 Приложения 72 Введение Актуальность дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем,

что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях. Финансовое планирование, как и любой другой его вид, - это, во-первых, определение будущего предприятия и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия и, в-третьих, выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности

действий в достижении желаемых результатов. Финансовый план предприятия - основной инструмент реализации его финансовой политики. В процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов. В процессе текущей производственно - хозяйственной деятельности

задачей финансового плана является обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления - производственной, маркетинговой, инвестиционной и др. Внедрение на предприятии системы планирования призвано решить следующие задачи: повышение эффективности использования ресурсов предприятия; обеспечение координации деятельности и обеспечение взаимосвязи интересов отдельных подразделений и предприятия в