1 Теоретические основы повышения производительности труда — страница 6

времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени; - плановую, отражающую затраты времени на производство единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости; - фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм

времени. Вырезано. Для доставки полной версии работы перейдите по ссылке. По срокам использования резервы делятся на текущие и перспективные. Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года – в зависимости от реальных возможностей предприятия. Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе

через год или большее количество лет. Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Задача, которую ставит исследователь факторов производительности труда, должна быть теоретически

обоснованной, а практически осуществляемой. В этом случае должны быть прозрачными отношения частей и целого, т.е. части (факторы) и целого (производительности труда). Планирование и учет производительности труда на предприятиях, учреждениях, крупных и мелких хозяйственных объединениях осуществляются на основе соответствующих инструкций, разрабатываемыми вышестоящими хозяйствами структурами, отраслевыми статистическими

управлениями. Таким образом, при анализе показателя производительности труда необходимо, по возможности, учитывать все факторы, влияющие на производительность труда, а также обращать внимание на состав резервов повышения производительности труда. Для обеспечения оптимальной организации труда работников в производственно-технологический процесс должны постоянно внедряться передовые приемы и методы труда, использоваться

передовой опыт. Важным фактором повышения эффективности труда на предприятии является научная организация труда, которая охватывает систему мероприятий, направленных на улучшение организации и обслуживания рабочих мест, улучшение условий труда, разработку оптимальных режимов труда и отдыха и другие. Большое место в повышение эффективности труда на современном этапе занимает научно-технический прогресс. Важнейшим