Анализ деятельности гостиницы "Стадион Шахтер" — страница 15

  • Просмотров 9225
  • Скачиваний 82
  • Размер файла 76
    Кб

действующим законодательством. Кроме того, главный бухгалтер выполняет основные функции финансового управления предприятия: - своевременно предоставляет финансовые данные требуемого характера; - анализ финансового положения предприятия, выявления возможностей повышения эффективности, общее руководство финансового планирования, составление бюджетов и другое. Около трех лет назад, в 2006-2007 гг. гостиница стадиона «Шахтер»

была реконструирована. В том числе был обновлен фасад здания, проведены крупномасштабные работы на четырех этажах гостиницы. Проектом был предусмотрен капитальный ремонт приемно-вестибюльной, административной, жилых зон и кафетерия. В программе «Русский хоккей» на оснащение гостиницы было предусмотрено 6,5 млн. рублей. На них были приобретены мебель, спортивный инвентарь, оргтехника, электро-бытовые приборы и технологическое

оборудование для кафетерия. 2.2 Анализ организационной структуры гостиницы «Стадион Шахтер» Рассмотрим организационную структуру гостиницы «Стадион Шахтер» (рисунок 1). Директор Бухгалтер Администраторы Заведующая гостиницей уборщицы горничные Рис. 2.1. Организационная структура гостиницы «Стадион Шахтер» Согласно штатному расписанию в настоящее время в гостинице «Стадион Шахтер» работает 13 сотрудников. Таблица 2.1. Штатное

расписание сотрудников гостиницы «Стадион Шахтер» Наименование сотрудников Количество сотрудников Количество ставок 1. Директор 1 1 2. Бухгалтер 1 0,5 3.Заведующая гостиницей 1 1 4. Администраторы 1 1 5. Горничные 4 4 6. Уборщицы 2 2 Распределение должностных полномочий сотрудников представлено в следующей таблице 2.2. Таблица 2.2. Распределение должностных полномочий сотрудников гостиницы «Стадион Шахтер» Должность Функции 1.Директор

Текущее управление предприятием, формирование стратегических планов деятельности 2. Главный бухгалтер Ведение годовой и квартальной отчетности, делопроизводство, ведение кадровой документации 4. Заведующая гостиницей Координация работы гостиницы: распределение заданий между подчиненными, текущий и итоговый контроль выполнения поручений, контроль соблюдения трудовой дисциплины, ведение клиентских баз данных

5.Администраторы Прием и распределение входящих звонков, выполнение заданий руководителей, обработка заказов, бронирование номеров, встреча, регистрация, размещение и проводы клиентов, оформление текущей документации по бронированию 6. Уборщицы Уборка номеров, холла гостиницы. Анализируя распределение должностных полномочий сотрудников гостиницы при организации процесса предоставления гостиничных услуг, можно сделать