Анализ деятельности и окружения

  • Просмотров 1997
  • Скачиваний 27
  • Размер файла 56
    Кб

20 Содержание: Введение ……………………………………………………………………..3 Глава 1. Общая характеристика стратегического управления Организацией………………………………………………………………..4 1.1. Стратегическое управление организацией…………………………..4 1.2. Стратегическое планирование……………………………………....11 1.3. Характеристика деятельности предприятия ОАО «ГрАЗ»……....15 1.4. Анализ деятельности и экономическое состояние предприятия....18

Глава 2. Анализ деятельности и окружения ОАО «ГрАЗ»…………...20 2.1. Методы исследования стратегического управления……………...20 2.2. Анализ стратегий………………………………………………….…25 Глава 3. Разработка рекомендаций……………………………………..31 Заключение………………………………………………………………..34 Список литературы……………………………………………………....35 Введение Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций,

стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем стратегического управления. Стратегическое управление – это составляющая часть менеджмента, которая своей сердцевиной имеет творческую деятельность высшего руководства, направленную на поиск таких решений, которые помогут организации выжить в динамично меняющейся среде в условиях жесткой

конкуренции Актуальность темы «Особенности стратегического управления в организации» бесспорно велика. Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Изучая стратегическое управление, менеджеры смогут качественнее работать в условиях рынка, правильно

оце6нивать ситуацию и предпринимать необходимые для предприятия шаги. Цель курсовой работы состоит в анализе деятельности организации, выявлении ее целей, определении стратегии развития рассматриваемой компании и разработки рекомендаций для проведения мероприятий по реализации стратегии. В работе для осуществления этой цели будут выполнены следующие задачи: изложены теоретические основы стратегического планирования;