Анализ движения и текучести кадров на примере ООО Уралпромстрой

  • Просмотров 1522
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 73
    Кб

Размещено на Содержание Введение 1. Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии 2. Анализ движения и текучести кадров на примере ООО «Уралпромстрой» 2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «Уралпромстрой» 2.2 Анализ трудовых показателей 2.3 Анализ движения и текучести кадров 3. Рекомендации по уменьшению текучести кадров в ООО «Уралпромстрой» Заключение Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ текучесть кадры трудовой показатель Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие активы организации. Ведь вместе с работниками уходят и сделанные в них инвестиции в виде расходов на их поиск, привлечение, обучение и т.д. Проблема сохранения человеческого капитала связана не столько с

потерями инвестиций в результате текучести, но и с сохранением и повышением профессиональной квалификации сотрудников. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно

влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами. В ряде случаев текучесть может рассматриваться как позитивное явление, например, если уходит не соответствующий требованиям организации работник, а взамен приходит работник с более высокими возможностями и мотивацией, с новыми

идеями. Однако чаще всего для организации текучесть означает потеря хороших работников. Таким образом, когда уровень текучести в организации чрезмерно высок или когда организацию покидают лучшие работники, текучесть кадров следует рассматривать как разрушительный фактор, негативно влияющий на эффективность работы организации. Целью курсовой работы является изучение движения и текучести кадров в ООО «Уралпромстрой ».