Анализ движения и текучести кадров на примере ООО Уралпромстрой — страница 7

  • Просмотров 3325
  • Скачиваний 26
  • Размер файла 73
    Кб

увольняется 5 человек, 6 принимаются, прорабов становится меньше, т.к. объемы производства возросли незначительно, принимается менеджер для поиска новых объектов. На предприятии наблюдается большая текучесть кадров. Таблица 7. Распределение рабочих по численности Должность Численность рабочих на начало года, чел. Удельный вес, % 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. Директор 1 1 1 9 9 8,3 Тех. директор 1 0 0 9 0 0 Секретарь 1 1 1 9 9 8,3 1 л. бухгалтер 1 1 1

9 9 8,3 Бухгалтер 0 0 1 0 0 8,3 Гл. инженер 1 1 1 9 9 8,3 Прораб 2 3 2 19 28 17,0 Мастер 1 1 1 9 9 8,3 Начальник договорного отдела 0 1 1 0 9 8,3 Менеджер 1 0 1 9 0 8,3 снабжения 9 9 8,3 Водитель 1 1 1 9 9 8,3 ИТОГО: 11 11 12 100 100 100 Большая часть работников в 2008 году имеет возраст от 20 до 40 лет (табл. 8). Это связано с тем, что организация молодая, возраст директора находится в том же промежутке, соответственно подбирается молодой, инициативный, перспективный персонал. Таблица 8

Распределение рабочих по возрасту Группы рабочих по возрасту, лет Численность рабочих на начало года, чел. Удельный вес, % 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. До 20 1 0 0 9,0 0 0 20 -30 4 5 4 36,4 45,4 33,3 30 -40 4 4 5 36,4 36,4 41,7 40-50 2 1 1 18,2 9,1 8,3 50-60 0 1 2 0 9,1 16,7 Старше 60 0 0 0 0 0 0 Итого 11 11 12 100 100 100 Из таблицы 9 видно, что 2006-2008 г. заработная плата работников возросла. Это связано с тем, что с годами растут объемы производства, развивается организация, работы становится

больше, добавляется больше ооязанностей к персоналу. В дальнейшем нужно сохранить эту тенденцию, т.к. рост заработной платы хорошо влияет на мотивацию персонала к работе, соответственно на предприятии уменьшится текучесть кадров. Таблица 9. Распределение рабочих по уровню заработной платы Должность Оклад, руб. Удельный вес, % 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. Директор 15000 17000 20000 12 10 10 Тех. директор 12000 15000 18000 9 9 9 Секретарь 3000 4000 7000 2 2 2

Гл. бухгалтер 11000 17000 20000 9 10 10 Бухгалтер 5000 7000 10000 4 5 5 Гл. инженер 12000 15000 18000 9 9 9 Прораб 18000 25000 30000 15 16 15 Мастер 14000 17000 20000 11 10 10 Начальник договорного отдела 10000 12000 15000 8 8 7 Менеджер 3000 4000 6000 2 2 3 Начальник отдела снабжения 14000 17000 20000 11 10 10 Водитель 10000 15000 20000 8 9 10 ИТОГО: 127000 165000 204000 100 100 100 Стаж работы в данном коллективе у большинства сотрудников от 1 до 5 лет, но и тех, кто работает менее 1 года немало, что опять же говорит о текучести кадров на

предприятии (рис. 1). Рис. 1. Распределение работников по стажу работы на предприятии (на начало 2009 г.) Большая часть персонала ООО «Уралпромстрой» имеет высшее образование (рис.2), В связи с тем, что организация развивается, наблюдается тенденция роста потребности в высококвалифицированном персонале. Рис. 2. Распределение рабочих по уровню образования (на начало 2009г.) 2.3 Анализ движения и текучести кадров Сегодня, когда бизнес