Анализ и формирование организационных структур — страница 13

  • Просмотров 8267
  • Скачиваний 320
  • Размер файла 83
    Кб

родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности; ü  Разработку генерального плана совершенствования организационной структуры; ü  Гарантию того, что программа нововведений содержит максимально простые и конкретные предложения по изменению; ü  Последовательную реализацию планируемых перемен. Введение незначительных изменений имеет большие шансы на успех, чем изменения крупного

характера; ü  Поощрение повышения уровня информированности сотрудников, что позволит им лучше оценить свою причастность и, следовательно, усилит их ответственность за намеченные перемены. Содержание Анализ и формирование организационных структур Значение и задачи организационного проектирования -1- Оснонвные метологические принципы -2- Процесс формирования организационной структуры -3- Методы проектирования структур

-5- Оценка эффективности организационных решений -7- Корректировка организационных структур -9- Вывод -13-