Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом — страница 5

  • Просмотров 3345
  • Скачиваний 24
  • Размер файла 93
    Кб

различают руководителей высшего ( директор и его заместители ), среднего уровня (начальники цехов и подразделений ) и нижнего уровня (начальники участков, мастера ). Эффективность управления персоналом во многом зависит от выбранной системы управления персоналом организации . Таким образом следует рассмотреть систему управления персоналом в целом по предприятию. 1.2. Система управления персоналом предприятия. С учетом

изложенных принципов классификации строится процесс управления персоналом торгового предприятия. Главная цель управления персоналом состоит в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике данного торгового предприятия и способных обеспечивать основные задачи его развития в предстоящем периоде. Процесс управления персоналом торгового предприятия базируется на следующих принципах: 1.Подчиненность

общей стратегии развития торгового предприятия; 2. Обеспечение стабилизации состава работников; 3. Отказ от жесткой классификации работ; 4. Отбор основных работников на конкурсной основе; 5. Учет трудовой мотивации основных работников; 6. Учет правовых норм и государственного регулирования занятости и оплаты труда. С учетом изложенных основных принципов формируется система управления персоналом на конкретном торговом

предприятии, дифференцируются функции этого управления. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений. Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии. Управление

персоналом подразумевает целенаправленную деятельность руководящего звена, руководителей и специалистов подразделений, в том числе разработку принципов и методов управления персоналом. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ Механизм управления Структура управления Процесс управления Механизм развития СУ Искусство управления цели; задачи; принципы; функции; методы. типы; уровни управления; кадры; технические средства СУ коммуникации;

информация; организация; управленческие решения. анализ существующей СУ; совершенствование СУ. творчество; инициатива; активность; готовность к изменениям. Рис. 2 Компоненты системы управления. Укрупненное дерево целей системы управления персоналом описано в приложении 8. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Управление численностью и составом персонала Управление производительностью труда Управление стимулированием