Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

  • Просмотров 2685
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 103
    Кб

Содержание Введение 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 1.1. Взаимосвязь понятия «менеджмент» с понятием «управление персоналом» 1.2. Эволюция управленческой мысли о роли человека на предприятии 1.3. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии 1.3.1. Создание службы управления персоналом 1.3.2. Аттестация персонала 1.3.3. Работа с кадровым резервом 1.3.4. Мотивация персонала 2. Анализ и оценка

системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО «ВолгаТелеком» 2.1. Анализ состояния и использования персонала в филиале 2.2. Структура персонала филиала в РМЭ ОАО «ВолгаТелеком» 2.3. Анализ уровня мотивации работников филиала 3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в организации 3.1. Совершенствование механизма мотивации работников филиала 3.2. Мероприятия по повышению квалификационного и образовательного

уровня персонала филиала 3.3. Основные направления кадровой политики филиала Заключение Список используемой литературы Приложения Введение Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями

являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны

учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение