Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам (на примере должности инспектора по кадрам ООО "Вита") — страница 2

  • Просмотров 4396
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 63
    Кб

кандидатам. Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи: дать характеристику анализа работы; изучить методы сбора информации для анализа работы; исследовать процесс составления описания работы; определить роль должностных инструкций при проведении анализа; провести анализ работы инспектора по кадрам ООО "Вита" и произвести описание должности; определить требования к кандидатам на исследуемую

должность. Предметом исследования в работе является анализ и описание работы и рабочего места. Объект исследования - работа и рабочее место инспектора по кадрам ООО "Вита". Глава 1. Теоретические основы анализа и описания работы и рабочего места 1.1 Понятие анализа работы, его сущность и необходимость Основой любого предприятия является некоторое количество рабочих мест (производственных процессов) и операций, выполняемых

её сотрудниками. Все эти процессы и операции должны быть согласованы, скоординированы и непосредственно увязаны с задачами предприятия. Поэтому анализ рабочих мест, процессов и операций является обязательной частью работы по управлению персоналом [7, с.115]. Существует несколько определений термина "анализ работы". Согласно исследованиям Британского института стандартизации анализ работы - это определение наиболее

существенных характеристик работы. Американский департамент труда расширил это определение. Согласно его трактовке анализ работы определяется как "любой процесс упорядочения и оценки информации", связанной с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих функций и процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний,

способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы [9]. Анализ работы - это процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных её характеристик, а так же требований к исполнителям данной работы. Таким образом, анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются для описания работы (т.е. описания обязанностей, прав,

ответственности) и составления личностной спецификации (т.е. требований к работнику). Анализ работы может иметь два аспекта: • анализ с ориентацией на задачу - для определения обязанностей, ответственности, методов выполнения работы и т.д.; • анализ с ориентацией на работника - для определения характеристик поведения работника, требующихся для успешного выполнения работы. Различие между аспектами, ориентированными на работу, и