Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

  • Просмотров 1559
  • Скачиваний 16
  • Размер файла 57
    Кб

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и финансов Кафедра экономики и управления сельскохозяйственным производством КУРСОВОЙ ПРОЕКТ На тему: Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК «Поиск» Выполнила:

Колмогорова Т.А. Проверила: Королева Ю.Н. Омск-2010 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Аналитический обзор литературы 1.1 Сущность и содержание структуры управления 1.2 Классификация структур управления 2. Краткая организационно-экономическая характеристика СПК «Поиск» 3. Анализ организационной структуры и структуры управления в СПК «Поиск» 4. Совершенствование структуры управления 4.1 Совершенствование аппарата управления 4.2

Совершенствование сбытовой политики хозяйства 4.3 Совершенствование информационной системы управления Выводы и предложения Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы

хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это прежде всего рациональная структура управления. Структура аппарата управления оказывает существенное влияние на содержание и обоснованность принимаемых решений, а следовательно, и на результаты производства. Излишнее количество звеньев в системе

управления удлиняет путь прохождения информации и указаний, поэтому, чем меньше ступеней в управлении, тем надёжнее и экономичнее управление, тем оперативнее решаются производственные и иные вопросы. Система управления сельскохозяйственным производством направлена на повышение эффективности производства в низовом звене, то есть непосредственно в сельскохозяйственных предприятиях и производственных объединениях, а также