Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом

  • Просмотров 2921
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 182
    Кб

Содержание Введение 1. Теоретические основы информационных технологий в системы управления персоналом 1.1 Эволюция форм информационных технологий 1.2 Информационные технологии в системе управление персоналом 1.3 Методы анализа информационно-технического обеспечения 2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом "ООО БТСП" 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "БТСП" 2.2 Анализ

действующей системы управления на предприятии ООО "БТСП" 2.3 Анализ информационно-технического обеспечения в системе управления персоналом на предприятии ООО "БТСП" 3. Основные рекомендации и предложения по совершенствованию информационно-технического обеспечения системы управления на предприятии ООО "БТСП" 3.1 Разработка направлений совершенствования информационно-технического обеспечения системы

управления персоналом 3.2 Обоснование социально-экономической эффективности информационно - технического обеспечения системы управления персоналом Выводы и предложения Список используемой литературы Приложения Введение С начала века (т.е. момента зарождения современной теории управления как науки) и до 60-х годов, руководителей мало интересовали проблемы, возникающие за пределами предприятий, а именно: конкуренция, вопросы

сбыта и другие внешние проблемы. Работа фирмы рассматривалась с точки зрения закрытой системы. На таких принципах до настоящего времени базировалась управленческая деятельность и в нашей стране. Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена

внешней средой. С другой стороны, в своем развитии управленческая мысль постепенно пришла к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, что особенно актуально в условиях рынка, возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, рабочих и служащих. В последние годы в науке об управлении производственными