Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"

  • Просмотров 1452
  • Скачиваний 18
  • Размер файла 57
    Кб

\ Курсовая работа Тема: Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО «Радуга» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 Краткая характеристика предприятия 1.1 Центральная проблема организации 2 Анализ информационных потоков на предприятии 2.1 Информационные потоки, используемые на предприятии 2.1.1 Функции отдела кадров 2.2 Описание документопотоков 2.2.1 Отдел кадров—бухгалтерия 2.2.2 Отдел кадров – Пенсионный фонд 2.2.3 Отдел

кадров – руководство 2.2.4 Отдел кадров – органы статистики 3 SWOT-анализ информационной инфраструктуры 3.1 Пути исправления положений, мероприятия, сокращающие риски 3.1.1 Угрозы – Сильные стороны 3.1.2 Возможности – Слабые стороны 4 Оптимизация рабочих процессов 5 Основные направления развития инфраструктуры 6 Детальный план реализации направления 6.1 Детальный проект решения проблемы. Расчет стоимости 6.2 Анализ экономической

эффективности 6.3 Критерии экономической эффективности проекта ЗАКЛЮЧЕНИЕ (с выводами) ЛИТЕРАТУРА ВВЕДЕНИЕ Всегда ли работники вовремя сообщают об изменении паспортных данных и адреса места жительства? Как решается задача актуализации персональных данных работников перед сдачей персонифицированной отчетности - размещаением заметки на доске объявлений «срочно сообщите в отдел кадров об изменении паспортных данных»? Но эту

задачу можно решить проще, быстрее и технологичнее. Ведь значительная часть работников организации имеют электронный адрес, и опрос можно провести по электронной почте. Соответственно, актуальность работы обусловлена тем, что система управления кадрами на предприятии – это не только инструмент для управления предприятием, но и средство для хранения документов, а также средство для поиска необходимой информации о работнике.

Исходя из актуальности сформулируем цель работы – создание автоматизированной системы для отдела кадров на предприятии. Для достижения цели необходимо решить ряд задач: Дать краткую характеристику предприятию; Проанализировать информационные потоки на предприятии; Сделать SWOT-анализ информационной инфраструктуры предприятия; Предложить мероприятия, минимизирующие риски; Подробно рассказать об оптимизации рабочих