Анализ использования рабочего времени 2 — страница 4

смены с максимальным охватом количества наблюдаемых. Внутрисменные потери рабочего времени состоят из потерь не зависимых от рабочего и потерь, зависимых от рабочего. Примеры данных потерь представлены в табл. 1. Таблица 1 Состав внутрисменных потерь рабочего времени Потери независимые от рабочего Потери, зависимые от рабочего - сокращенный рабочий день подростка - неполный рабочий день пенсионеров; - укороченный день по

условиям труда - отсутствие сырья, материалов, полуфабрикатов - хождение за сырьем, материалом, полуфабрикатами - ожидание транспортных средств - транспортировка предметов труда при наличии транспортных рабочих - отсутствие инструментов, приспособлений и хождение за ними - ожидание ремонта оборудования и т.д. - позднее начало и преждевременное окончание работы; - личные разговоры - отвлечения без уважительных причин -

микротравмы - сокращенный рабочий день по разрешению администрации - скрытые потери и т.д. 1.2 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам [1]: по цели исследования; по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования; по форме фиксации данных; по виду наблюдения, по наблюдателю; по

форме записи. Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без

исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам [2]. ФРД является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их

опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е.