Анализ использования трудовых ресурсов 5 — страница 2

  • Просмотров 1279
  • Скачиваний 25
  • Размер файла 163
    Кб

качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих. Арифметическая взвешенная: Средний разряд рабочего. Если фактический средний разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если наоборот то рабочим нужно доплачивать за

использование их на менее квалифицированных работах. АУП необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования занимаемой должности. Квалификационный уровень работников зависит от их возраста, стажа работы, образования. Для характеристики движения работников рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей. Коэффициент оборота по приему работников. Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент

текучести кадров Коэффициент постоянства персонала 3 Определения степени использования трудовых ресурсов (по рабочему времени) Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за исследуемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников. ФРВ зависит от: численности

работников, количества отработанных дней, одним работником в среднем за год, и средней продолжительности рабочего дня. Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов то можно определить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Анализ использования трудовых ресурсов. Т.о. расчеты показывают что имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Общие потери рабочего времени

по сравнению с планом составили 208278 часов. После определения потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования это может быть: - Дополнительные отпуска с разрешения администрации - Заболевания - Простои из-за неисправности оборудования. - Простои из-за отсутвия сырья, материалов, топлива, электроэнергии. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам зависящим от трудового коллектива – является резервом

увеличения производства продукции. В нашем примере потери вызванные субъективными факторами составили 153600 часов. Недопущение их равнозначно высвобождению 80 работников.(153600/1920) Изучив потери рабочего времени необходимо определить непроизводительные затраты труда – это затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также связанное с отклонениями от технологического