Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО Волгомясомолторг — страница 3

  • Просмотров 1389
  • Скачиваний 25
  • Размер файла 33
    Кб

и факторы, влияющие на нее. Таким образом, в задачи анализа использования трудовых ресурсов входят: в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ

влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени; в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;

определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции. Анализ численности и состава работников на предприятии Данный анализ предназначен для определения потребности предприятия в трудовых ресурсах, определения структуры и

численности персонала разных категорий. Он проводится на основе первичной учетной документации по труду. Таблица 1. Показатели Факт 2007 г. Факт 2008 г. Отклонения чел. % чел. % чел. % 1.Весь персонал предприятия 544 100,00 523 100,00 -21 3,86 в том числе:             1.1. ППП 522 95,96 502 95,98 -20 3,83 из них             1.1.1.Рабочие 481 88,42 470 89,87 -11 2,29 1.1.2.Служащие 41 7,54 32 6,12 -9 21,95 в том числе:             Руководители 5 0,92 6 1,15 1 20,00

Специалисты 25 4,60 19 3,63 -6 24,00 Др.работники 11 2,02 7 1,34 -4 36,36 1.2.Персонал не производственных организаций 22 4,04 21 4,02 -1 4,55 Анализируя данную таблицу, отметим, что общее число работников предприятия составило в отчетном году 523 чел., а в базовом 544 чел., из них число рабочих составило 470 и 481 чел. соответственно. Число в базовом преиоде составляет 5 чел., а в отчетном– 6, в среднем на каждого руководителя в базовом году приходится 107 чел персонала,

а в отчетном-86 чел. Исходя из данных можно рассчитать : - абсолютное отклонение работников ∆Чабс=Ч1-Ч0; ∆Чабс=523-544=-21 - относительное отклонение работников ∆Чотн=Ч1-Ч0*IВ, где IВ –индекс изменения объема продукции, IВ=В1/В0 IВ =399529/378400=1,06 ∆Чотн=523-544*1,06=-53,64 Таким образом общая численность работников в 2008 году сократилась на 21 человека или на 3,86% ,а численность рабочих на 11 человек или 2,29%. Рассчитаем влияние отклонения в численности