Анализ кадрового потенциала организации — страница 6
средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др. Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции. Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих и частных показателей. [5,с.302-245] К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов: ГВ= УД × Д × П × СВ В свою очередь эти факторы можно выразить следующим образом: Среднегодовая выработка продукции (ГВ)= Товарная продукция (ТП) среднесписоч. численность произ промышл. персонала (ССЧ ППП) Доля рабочих в общей численности (УД) = ССЧ рабочих / ССЧ ППП Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д) = общее число отработаных ч/д ССЧ рабочих Средняя продолжительность рабочего дня (П) = общее число отработанных ч/ч / общее число отработанных ч/д Средне часовая выработка продукции (СВ) = Товарная продукция / Общее число отработанных ч/ч 2. Анализ квалификации кадров Универсальный принцип управления: “Любые изменения следует осуществлять на основе оценки текущей ситуации”. В сфере управления персоналом существует такая необходимая (и, к сожалению, часто упускаемая из виду) процедура, как “анализ кадров”. Собственно, именно она и позволяет менеджеру получить ясное представление о тех
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные