Анализ кадровой политики, проводимой в АК СБ ОАО АМУРСКИЙ БАНК — страница 5

  • Просмотров 3236
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 181
    Кб

определяться отраслевыми особенностями деятельности, ее размером и другими объективными факторами (наличие достаточно развитой инфраструктуры, законодательные акты и т. п.). Перед организациями стоит задача приспособления организационной структуры новым требованиям, она должна быть гибкой, быстро налаживаться под новые требования и др. Организационная структура, построенная в соответствии с вышеуказанными требованиями,

позволит организации: четко разграничить подразделения по функциональным признакам; выстроить иерархию управления; оставить задачи и цели каждого подразделения; обеспечит более качественный контроль за работой подразделений; выработать стратегический план развития организации и выделить в нем долю участия каждого подразделения и т. д. В связи с вышеуказанным возникает объективная необходимость анализа организационной

структуры ОАО «Амурский банк». 2.2 Организационная структура АК СБ РФ ОАО «Амурский банк», состав и структура кадров Во главе АК СБ РФ ОАО «Амурский банк» стоит председатель банка. Председатель банка имеет двух заместителей. Каждый из заместителей председателя имеет в своем подчинении ряд отделов (Прил. 1). В непосредственном подчинении у председателя банка находятся следующие отделы: -юридический, -по работе с персоналом,

-контрольно-ревизионный, -экономический, -инкассации безопасности и защиты информации, -Отделения и Филиалы банка. На 1.01.00 г. в банке работало 126 человек, из них 74 человека – женщины, что составляет 58,7% общего числа сотрудников. Среднесписочная численность персонала за период 1998 - 2000 г. 120 человек. Возраст сотрудников на 1.01.00 г. колеблется в пределах 18 – 52 лет. Следует отметить, что за период 1998 – 2000 гг. было уволено 36 сотрудников, 42 –

принято на работу. Среди причин увольнения отмечены следующие: -выход на пенсию по возрасту – 18 человек, -по причине несоответствия занимаемой должности – 5 человек, -собственное желание – 13 человек (36% общего числа уволенных). Все уволенные сотрудники по причине выхода на пенсию имели возраст: женщины – 55 – 56 лет, мужчины – 60 – 62 года. Следовательно, учитывая тот факт, что среди работающих в банке нет сотрудников пенсионного

возраста, работники, достигающие - 55 лет женщины и 60 лет – мужчины – увольняются. Возрастная структура работников банка распределяется следующим образом (рис. 2.1). Основной состав сотрудников от 30 до 40 лет – 53%, состав сотрудников до 29 лет и 40 – 50 лет распределились равно 17% и 23%ю. Работники свыше 50 лет составляли 7% соответственно. Классификация сотрудников банка по уровню образования представлена на рисунке 2.2. Рис. 2.1 Возрастная