Анализ кадровой политики, проводимой в АК СБ ОАО АМУРСКИЙ БАНК — страница 7

  • Просмотров 3251
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 181
    Кб

кадровый потенциал. Правильно организованная работа с кадрами, имеющими такие высокие качественные характеристики, может позволить добиться высокой производительности труда персонала. Исходя из вышеуказанного, следующим этапом дипломной работы стал анализ кадровой политики, проводимой в ОАО «Амурский банк». 2.3 Анализ кадровой политики банка Формирование персонала банка – это фундаментальное стратегическое направление,

которое во многом обеспечивает стабильность и эффективность работы всей банковской системы страны. Учитывая непосредственную зависимость эффективности банковской деятельности от качества кадровой политики, в данной работе анализируется кадровая политика АК СБ РФ ОАО «Амурский банк» г. Благовещенск. Существуют различные точки зрения о необходимости анализа кадровой политики. А именно, что может дать такой анализ. Анализ

кадровой политики банка позволит добиться следующих преимуществ в осуществлении своей деятельности: -Ясное определение видов деятельности, которые должны будут приниматься для достижения целей банка; -Ясность в понимании проблем руководства и кадров; -Побуждение к сотрудничеству через координацию деятельности между различными служащими и отделом; -Добиться единообразия и последовательности в принятии решений;

-Децентрализация власти, что улучшит производственные отношения; -Укрепление морали и улучшение общих отношений; -Четкое определение правил, которыми должны руководствоваться работники; -Определение круга проблем, которые могут возникнуть в будущем и т. п. В России анализ кадровой политики еще не стал привычным событием и осуществляется зачастую только в очень крупных компаниях. Эту политику анализируют в большинстве случаев

по трем направлениям: -анализ занятости; -анализ обучения; -анализ оплаты труда. Однако, данные направления не дают полного объема информации о качественной характеристике кадровой политики. Поэтому анализ кадровой политики ОАО «Амурский банк» охватит и такие сферы работы с кадрами, как производственные отношения и политика благосостояния. Если исходить из опыта, то имидж любого банка прежде всего определяется личностью,

которая его возглавляет, то ОАО «Амурский банк» возглавляется мужчиной 42 лет. Опыт работы на руководящих должностях в финансово-кредитных учреждениях составляет 7 лет, общий стаж работы в банковской сфере – 16 лет. Имеет высшее специальное образование (в 1996 г. заочно окончил Московский финансовый институт). Также в 1984 г. он окончил экономический факультет Благовещенского сельскохозяйственного института. Следовательно, по