Анализ ключевых компетенций для успеха в отрасли ООО "Галеон" — страница 2

  • Просмотров 1952
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 317
    Кб

компании. Предмет исследования: ключевые компетенции для успеха в отрасли и формирование конкурентных возможностей. Целью данной работы является анализ ключевых компетенций для успеха в отрасли и формирование конкурентных возможностей ООО «Галеон». Для реализации данной цели решаются следующие задачи: 1. Выявить понятие, признаки и значение ключевых компетенций для успеха в отрасли 2. Рассмотреть основные методы

идентификации ключевых компетенций для успеха в отрасли. 3. Привести характеристику ООО «Галеон». 4. Выявить ключевые компетенции в полиграфической отрасли. 5. Выявить ключевые компетенции ООО «Галеон». 1. Оценка ключевых компетенций организации для формирования конкурентных возможностей в отрасли 1.1 Ключевые компетенций: понятие, признаки, виды и значение для успеха в отрасли Существующие термины “компетентность” и

“компетенция” несколько повторяют друг друга. Компетентность компании – совокупность характеристик компании, которая делает ее профессиональной на уровне конкурентов. Компетентность состоит из отдельных компетенций и в целом базируется на конкурентных и лидирующих технологиях. Каждая из компетенций - элемент общей компетентности. Термин “компетенция” ввел в оборот В. Макелвил в 1982 году. По Макелвилу, компетенция - круг

проблем, сфера деятельности, в которой данный человек обладает знанием и опытом; совокупность полномочий, прав и обязанностей должностного лица, общественной организации.Компетенция компании (бизнес-компетенция) – набор взаимосвязанных навыков, способностей и технологий, обеспечивающий компании эффективное решение определенных задач, ситуаций. Стандартная компетенция компании – набор преимуществ, технологий,

способностей, знаний и умений, позволяющий компании решать типичные для данного сегмента рынка задачи, осуществлять операционные процессы на уровне, принятом как стандарт. Поскольку стандартными компетенциями обладает большинство конкурентов, отсутствие стандартной компетенции ведет к скорому исчезновению компании с рынка. Многие стандартные компетенции подтверждаются лицензиями, сертификатами. Иногда компетенциями

ошибочно называют ресурсы компании. Для успешной конкуренции необходимо сформулировать все компетенции компании и выделить ключевые. Ключевая (отличительная, базовая, исключительная, базисная, уникальная, бизнес-компетенция) компетенция компании (также используется термин “критический фактор успеха компании”, КФУ) – такая компетенция, наличие которой позволяет компании решать задачи, непосильные для большинства других