Анализ, контроль, планирование и корректировка стратегии фирмы

  • Просмотров 2437
  • Скачиваний 22
  • Размер файла 36
    Кб

Содержание Введение 3 Глава 1 Теоретические основы стратегии развития фирмы 5 Стратегия - понятия и определения 5 Подходы к процессу формирования стратегии предприятия 6 Глава 2 Стратегический анализ предприятия 9 2.1 Изучение внешней среды 9 2.2 Стратегический анализ факторов, влияющих на развитие стратегии. 11 Глава 3 Планирование и реализация стратегии 15 3.1 Реализация стратегии 15 Глава 4 Контроль, оценка и корректировка

стратегий 18 4.1 Основные типы стратегий 19 Заключение 22 Список литературы 24 Введение В современных условиях вопросы разработки стратегии развития фирмы приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной и продуманной стратегией развития могут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все

затраты. В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Актуальность темы «Анализ, планирование, контроль и корректировка стратегии фирмы» бесспорно велика. Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Изучая инновационный менеджмент и стратегическое управление, менеджеры смогут качественнее работать в

условиях рынка, правильно оценивать ситуацию и предпринимать необходимые для предприятия шаги. Таким образом, все вышесказанное дает возможность сделать вывод об актуальности выбранной темы исследования, определяет объект, предмет, цели и задачи этого исследования. Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития фирмы. Предметом являются методы анализа, оценки и выбора этих стратегий. Целью работы