Анализ микро- и макро- среды

  • Просмотров 462
  • Скачиваний 18
  • Размер файла 14
    Кб

Проанализировав ситуацию на предприятии руководство приняло решение внедрять стратегию роста. В конце 2010 года наше предприятие объединилось с другим предприятием и соответственно объединило свою денежные средства и мощности. Инвестиции в общем составили 19,086 млн.грн. Руководство фирмы распределило эти инвестиции следующим образом: - ВЕТЧИНА: 2 млн.грн в снижение затрат данной продукции и 7,543 млн.грн в маркетинг (повышение

цены). В общей сумму инвестиции в сырокапченную колбасу составили 9,543 млн.грн. - СЫРОВЯЛЕННЫЙ БАЛИК: 6 млн.грн в снижение затрат данной продукции и 3,543 млн.грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокапченную колбасу составили 9,543 млн.грн. Руководством было приобретено 50 тыс.кг сыровяленого балыка и продано 141 тыс.кг варенной докторской колбасы. И так получилось, что мощности в 2011 году составили: - 287,25 тыс.кг.

сырокопченой колбасы; - 150,8 тыс.кг. варенной докторской; - 445 тыс.кг. ветчины; - 163,63 тыс.кг. сыровяленого балыка. Сырокопченая колбаса была продана в полном объеме по цене 110 грн/кг и 130 грн/кг и выручку от реализации составила 33,1975 млн.грн Варенная докторская колбаса была продана в полном объеме по рыночной цене 62 грн/кг и выручку от реализации = 150,8*62=9,3496 млн.грн Ветчину было продано часть на аукционе по цене 95 грн/кг и по рыночной цене с

учетом инвестиций 130,83 грн/кг и получило выручку от реализации в размере 58,21935 млн.грн. Сыровяленый балык было продано по рыночной цене с учетом инвестиций 212,2 грн /кг и часть на аукционе по цене 175 грн/кг, что привело к получению выручки в размере 34,72229 млн.грн. В конце года предприятие получило прибыль в размере 19,3486 млн.грн. Т.е. с учетом фонда материального поощрения инвестиции в 2012 году составили размер 40,847 млн.грн. Руководство

фирмы распределило эти инвестиции следующим образом: - ВЕТЧИНА: 2,5 млн.грн в снижение затрат данной продукции и 17,9235 млн.грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокопченую колбасу составили 20,4235 млн.грн. - СЫРОВЯЛЕННЫЙ БАЛИК: 3,33 млн.грн в снижение затрат данной продукции и 17,0935 млн.грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокопченую колбасу составили 20,4235 млн.грн. Предприятие продало 141 тыс.