Анализ мотивации работников предприятия — страница 4

  • Просмотров 1954
  • Скачиваний 21
  • Размер файла 88
    Кб

создание команд или другие механизмы создания связи; 0 0 в) непосредственные исполнители работ не достаточно мотивированы или отстранены от планирования этих работ. 0 0 4.Темпы роста затрат (административных) опережают темпы инфляции: - - а) в организации слишком много босов и мало исполнителей; 0 0 б) избыточное внимание к процедурам и бумажная работа отвлекают людей от продуктивной деятельности, и приводит к раздуванию

административного персонала; 0 0 5. Организация не способна новаторски отвечать на изменения обстоятельств: - - а) отсутствует специалист, отвечающий за мониторинг изменения во внешнем окружении и поиск финансирования для нововведений; б) нововведение и планирование изменений не находит надлежащей поддержки руководства; в) отсутствует координация деятельности работников, способной выявить новые рынки сбыта, и работников,

способных удовлетворить потребности рынков. 1 1 0 1 0 0 По словам сотрудников банка и полученным результатам видно, что приведенные структурные недостатки практически не имеют место в данной организации. Моральная мотивация в данной структуре высокая. Это объясняется тем, что существует система стимулов, в виде квартальной, годовой премии, которая зависит от результатов деятельности филиала, а т.к. кредитный отдел является

отделом, который приносит основную прибыль организации, то моральные веяния в этой структуре имеют большое значения для всей организации. Система принятия решений в данной структуре и организации отработана и распределена между соответствующими начальниками структурных подразделений, что в свою очередь приводит к быстрому принятию решений и получению нужной информации. Так как в данной организации ограничено количество

рабочих мест, поэтому это не приводит образованию большого количества административного персонала и ограниченному количеству начальников. Примером может быть кредитный отдел, в котором сосредоточено много разноплановых обязанностей, таких как выдача кредитов, конроль за денежным обращением, операции с ценными бумагами. Для внедрения новых систем и нововведений объясняется нехваткой свободных денежных средств, однако,

руководитель организации удиляет этому большое внимание. 5 Анализ мотивации работников предприятия В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед организацией встаёт необходимость работать по-новому, овладевая новыми технологиями и системами упраления. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности организации Решающим