Анализ организации и проведения международного коммерческого легкоатлетического турнира "Русская зима - 2010" — страница 4

  • Просмотров 9079
  • Скачиваний 76
  • Размер файла 68
    Кб

являются «спортивными», какими основными чертами спортивное соревнование отличается от других соревнований. Социальный «механизм» создания таких искусственных ситуаций соперничества предусматривает следующее: предметы, с которыми действуют в обычных жизненных ситуациях соперничества и которые имеют определенное утилитарное (прикладное) значение, заменяются на иные («условные», «игрушечные»), не имеющие такого значения и

приспособленные для указанных целей; соответствующим образом модифицируется само место (пространство) соперничества; формулируются определенные правила, уточняющие, что можно делать соперникам и что им запрещено (правила-запреты); вводятся особые лица (судьи), обеспечивающие соблюдение данных правил и дающие оценку выступлению участников соревнования. Все эти изменения позволяют использовать соперничество в широких

социокультурных целях, для решения комплекса социально-педагогических задач, т.е. содействует повышению его значения для личности и общества в целом. В рамках такой организации соперничества людей и возникает спортивное соревнование. Спортивный менеджмент Спортивный менеджмент представляет собой процесс прогнозирования, планирования, организации руководства, обеспечения кадровой политики контроля и контроля за

человеческими, материальными, финансовыми и другими организационными ресурсами спортивной организации ради достижения поставленных целей. Спортивный менеджмент несет ответственность за все процессы в спортивной организации и, прежде всего, за стабильную спортивную позицию организации, за спортивные и коммерческие (прибыль) результаты, за высокую производительность труда, рациональность расходов и т.д. В то же время

менеджмент является основой и движущей силой развития спортивной организации и спорта в целом. Спортивный менеджмент, как и менеджмент в других областях, “включает сумму знаний и умений”, необходимых для развития многих, и в первую очередь человеческих, ресурсов как наиболее важных для достижения поставленных в спорте задач. Менеджмент в спорте – это организующая сила, которая представляет собой базисный и интегральный

компонент каждой спортивной и любой другой деятельности организации. Эту силу представляет группа людей с их способностями, знаниями и умениями, несущая на себе бремя менеджмента. Таких людей мы называем менеджерами. Коммерциализация спорта Во все времена важную роль в жизни всего человечества играл спорт. Он включает в себя различные действия, связанные с физической и интеллектуальной активностью, которые осуществляются в