Анализ организации управления в ОАО НПО "Искра"

  • Просмотров 1685
  • Скачиваний 19
  • Размер файла 76
    Кб

СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Характеристика предприятия 2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 2.1 Анализ внутренней среды предприятия 2.2 Анализ внешней среды предприятия 3 Анализ организационной структуры предприятия 4 Характеристика подразделения 5 Анализ выполнения основных функций управления 5.1 Планирование 5.2 Организация 5.3 Мотивация 5.4 Контроль 6 Анализ использования связующих процессов в управлении 6.1 Коммуникации

6.2 Принятие решений Заключение Список использованной литературы Введение Россия отстала в своем экономическом развитии от «рыночных» стран мира, и теперь должна пройти этап переустройства. Рыночная экономика, основанная на конкуренции, свободе производителей, а не на иерархическом подчинении хозяйственных процессов воле центра, требует никак не меньше, а даже больше менеджеров, чем прежняя система. Но менеджеры эти должны

быть совсем иными, нежели раньше, обладать новыми качествами. Ведь не случайно доля административно - управленческих работников (вместе с инженерами и учеными) в общей численности занятых даже в обрабатывающей промышленности США повысилась с 15.0% в конце 50‑х годов до 30% в середине годов 80‑х, а не некоторых фирмах эта доля достигает и 70-%. И это несмотря на то, что огромная масса специалистов по управлению ушла из

административного аппарата фирм в самостоятельные, действующие на основах жесткой самоокупаемости компании по оказанию деловых услуг. Нет никаких заметных тенденций сокращения и государственного аппарата в ведущих капиталистических странах. Повышение численности, удельного веса управленцев происходит в условиях, когда в частном бизнесе идет учет каждого цента или пенни, затраченного на управление, а государственные

бюджеты находятся под контролем демократических институтов. По-видимому, нам следует сделать важный вывод из этого -дело не в механических сокращениях, а в глубоких преобразованиях аппарата управления. Идея приспособления к принципиально новым условиям, -а переход от административно- командной к рыночной системе -это настоящая революция, -вот то главное, что должно выйти на первый план. Разумеется, далеко не все бывшие