Анализ организационной культуры ОАО Роснефть

  • Просмотров 2966
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 83
    Кб

Содержание Введение 3 1. Организационные культуры: понятие, типы и функции 5 1.1. Понятие организационной культуры 5 1.2. Типы и функции организационных культур 9 2. Анализ организационной культуры ОАО «Роснефть» 15 2.1 Краткая характеристика ОАО «Роснефть» 15 2.2 Структура организационной культуры ОАО «Роснефть» 18 2.3 Содержание организационной культуры ОАО «Роснефть» 20 3. Управление организационной культурой ОАО «Роснефть» 22

Заключение 24 Список литературы 26 Приложения 27 Введение Организационная культура – это система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и

совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. На организационную культуру человека оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам составляющих организационной культуры относятся следующие качества личности: позитивная реакция на людей, имеющих власть, желание конкурировать, умение

убеждать, стремление играть роль неформального лидера, терпимость к рутинной административной работе1. Сегодня культура организации считается главным фактором ее конкурентоспособности, особенно если она согласована со стратегией. Культура системна, охватывает все стороны жизни организации (поэтому она является наиболее стабильным, цементирующим ее фактором). Она есть тот контекст, в рамках и под влиянием которого протекают

все организационные процессы. Влияние культуры определяется широтой и глубиной охвата ею организации, степенью признания ее основ людьми. Культура обычно вырабатывается как в процессе взаимодействия членов организации, так и под влиянием социального и делового окружения, национально-государственного и этнического факторов, менталитета. Сегодня люди чаще сами формируют культуру, нормы и правила, чем пассивно их