Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

  • Просмотров 1963
  • Скачиваний 18
  • Размер файла 136
    Кб

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН Кафедра менеджмента Курсовая работа По дисциплине: «Менеджмент» На тему «Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ «Ямашнефть» Выполнила Студентка группы Руководитель курсовой работы: ст.преподаватель, к.э.н. 2009г. Содержание Введение Глава 1. Теоретический и методический аспект исследования среды и структур управления организации

1.1 Организационная среда и методика ее анализа 1.2 Структура современной организации: понятие, основные типы, принципы исследования 1.3 Методика анализа эффективности управления Глава 2. Анализ среды НГДУ ‹‹Ямашнефть›› и оценка эффективности управления 2.1 SWOT анализ НГДУ «Ямашнефть» 2.2 Оценка структуры НГДУ «Ямашнефть» 2.3 Оценка эффективности управления НГДУ «Ямашнефть» Глава 3. Предложения по совершенствованию

организационной среды и структуры организации 3.1 Стратегия развития 3.2 Предложения по усовершенствованию оргструктуры Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Эффективное становление и развитие рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением координируемости экономики. Именно менеджмент обеспечивает связанность, интеграцию

экономических процессов в организации. Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов менеджмента.1 Менеджмент является составной частью

стратегии фирмы и представляет собой совокупность принципов, методов, направленных на повышение эффективности производства и максимизации прибыли. Основу менеджмента составляют поиск оптимальных решений и разработка эффективных методов их реализации. Сегодня возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты