Анализ организационной структуры предприятия

  • Просмотров 2281
  • Скачиваний 23
  • Размер файла 629
    Кб

Содержание. Введение…………………………………………………………………………...3 Глава1. Сущность организационной структуры……………………………......5 Схема организационной структуры……………………………………………...5 Классификация организационных структур………………………………….…7 Принципы и методы формирования структур…………………………………11 Глава2.Построение организационной структуры общества с ограниченной ответственностью

«ГМК»…………………………………………………….…13 Общая характеристика предприятия………………………………………...…13 Анализ организационно-управленческой структуры…………………………15 Глава 3.Совершенствование организационной структуры предприятия……16 Заключение………………………………………………………………………38 Список литературы………………………………………………………………39 Приложение№1…………………………………………………………………..40 Приложение

№2………………………………………………………………….41 Приложение №3………………………………………………………………….42 Приложение №4………………………………………………………………….43 Приложение №5………………………………………………………………….46 Введение Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в

направлении выбранной цели. Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные,

бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое. В консалтинговом