Анализ организационной структуры предприятия и обоснование предложение по ее оптимизации

  • Просмотров 2809
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 105
    Кб

АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ АЛТАЙСКИЙ ИНСТИТУТ ТРУДА И ПРАВА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Курсовая работа по дисциплине: Основы менеджмента на тему: Анализ организационной структуры предприятия и обоснование предложение по ее оптимизации Выполнил: студент 3 курса, 351 группы ___________________________ ФИО ___________________________ подпись Научный руководитель: ___________________________ ученая степень, звание ___________________________ ФИО

«_____»______________2006г. Оценка____________________ ___________________________ подпись Барнаул 2006 г. Содержание Введение………………………………………………………………………..3 стр. 1. Теоретические аспекты построения организационных структур. 1.1 Сущность организационной структуры, ее значение и роль в организации …………….…………………………........6 стр. 1.2 Классификация и виды организационных структур…………………….11 стр. 1.3 Принципы построения организационных

структур……………...……..20 стр. 2. Анализ организационной структуры ОАО «Алтай-кокс» 2.1 Условия и результаты деятельности ОАО «Алтай-кокс»……………...23 стр. 2.2 Организационная структура ОАО «Алтай-кокс».……………………....34 стр. 2.3 Оценка и выводы по организационной структуре ОАО «Алтай-кокс»………………………………………………..37 стр. 2.4 Побочные эффекты оптимизации организационной структуры предприятия………………………..…………39 стр. 3

Оптимизация и рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «Алтай-кокс»………...…………………41 стр. Заключение……………….……………………………………………………44 стр. Список литературы……….…………………………………………………...48 стр. Приложения Введение Одной из важнейших проблем развития современных промышленных предприятий является оптимизация их организационной структуры в целях создания новой, адекватной

изменившемся реалиям экономической среды. Находясь в условиях сложной и динамичной среды, предприятие испытывает на себе влияние многих и далеко не всегда предсказуемых факторов. При этом ему приходится решать множество разнообразных задач. Это многообразие факторов и решаемых задач порождает различные формы организационных структур. Создание эффективной организационной структуры - одна из важнейших задач управляющих