Анализ организационной структуры управления

  • Просмотров 2947
  • Скачиваний 25
  • Размер файла 91
    Кб

СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………………...3 Глава I.Анализ и формирование организационных структур 1.1.Значение и задачи организационного проектирования…………………….7 1.2.Основные металогические принципы……………………………………….9 1.3.Процесс формирования организационной структуры…………………….11 1.4.Оценка эффективности организационных решений………………………17 1.5.Корректировка организационных

структур………………………………..21 Глава II. Организационная структура как залог успешного предприятия 2.1. Понятие и принципы построения организационной структуры………...27 2.2.Типы организационных структур…………………………………………..32 2.3.Виды бюрократических структур управления организацией…………….35 Заключение……………………………………………………………………….58 Список использованной литературы……………………………………….….60

Приложение№1…………………………………………………………………..62 Приложение№2…………………………………………………………………..63 Приложение№3…………………………………………………………………..64 Приложение№4…………………………………………………………………..65 Приложение№5………………………………………………………………..…66 Приложение№6………………………………………………………………..…67 Приложение№7…………………………………………………………………..68

Приложение№8…………………………………………………………………..69 Приложение№9…………………………………………………………………..70 Приложение№10…………………………………………………………………71 Глоссарий………………………………………………………………………...72 ВВЕДЕНИЕ Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой [1,с.48]. Организация

управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой. Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание