Анализ предприятия ГУП Мосгортранс

  • Просмотров 7627
  • Скачиваний 32
  • Размер файла 159
    Кб

ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНОГО ПРАВАИ ЭКОНОМИКИ им. А.С. Грибоедова Экономический факультет КУРСОВАЯ РАБОТА по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ» на тему: Анализ предприятияГУП «Мосгортранс» Выполнила: Студент Кутяева Е.Б. Приняла: к.э.н., проф. Карапатницкая А.В. Москва, 2007 СОДЕРЖАНИЕ НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛА СТРАНИЦА ВВЕДЕНИЕ 3 I РАЗДЕЛ «ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА АНАЛИЗА» 6 II РАЗДЕЛ « АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ» 12 III РАЗДЕЛ «АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

ОРГАНИЗАЦИИ» 14 IV РАЗДЕЛ «МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И «ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ» 17 V РАЗДЕЛ «СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ» 19 VI РАЗДЕЛ «КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ» 24 VII РАЗДЕЛ «МОТИВАЦИЯ ТРУДА» 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29 ВВЕДЕНИЕ В России слово "менеджмент" как управление в условиях рыночной экономики является новым термином, сущность которого отличается от традиционного управления централизованной

командно-административной системы, которая функционировала в России весь советский период. Управление в России в течение 70 лет базировалось на марксистской идеологии экономического развития, которая характеризовалась следующими особенностями: 1. Закрытостью хозяйственного комплекса страны и ориентацией на народнохозяйственную эффективность. 2. Критерием на социальную ориентацию, на общественную собственность и

справедливое разделение по результатам труда. 3. Крайней политизацией, вызвавшей монополизацию и концентрацию производства. 4. Централизацией и бюрократизацией управления. Современное управление в российском менеджменте развивает такие процессы, как: 1. Интеграция хозяйства России в мировую экономику. 2. Формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов как открытых систем. 3. Гибкое сочетание методов

государственного управления и рыночного регулирования. 4. Использование рыночных и административных методов управления предприятиями различных направлений деятельности и форм собственности. Российское предприятие, становясь самостоятельным объектом товарно-денежных отношений, полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему эффективного управления (менеджмента),