Анализ процесса профессионального отбора персонала для организации

  • Просмотров 3532
  • Скачиваний 20
  • Размер файла 50
    Кб

Администрация городского округа Самара МОУ ВПО Самарская Академия Государственного и Муниципального Управления Факультет управления и информационных технологий Кафедра управления персоналом Анализ процесса профессионального отбора персонала для организации Курсовой проект по дисциплине «Маркетинг персонала» студентки 761-Д группы, 5 курса дневного отделения Масловой С.В Научный руководитель ст. преподаватель Подолян

Е.А Самара 2010г. Содержание Введение Глава I.Теоретические аспекты отбора персонала Технологии предварительного отбора кандидатов Основные принципы отбора кандидатов Ассессмент-центр как новая форма оценки кандидатов Глава II. Анализ системы отбора персонала в холдинге «Атлант-М» Общая характеристика холдинга Кадровая политика Применение технологии ассессмент - центра при отборе, развитии и оценке управленческой элиты

холдинга «Атлант-М» Глава 3. Проблемы отбора кандидатов и пути их решения Заключение Список литературы Введение Отбор кадров является одной из центральных функций управления персоналом, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов. От того, как проведен набор и как подобран персонал, зависит вся деятельность организации. Актуальность темы исследования заключается в возрастающей роли

эффективного управления персоналом в условиях современного рынка труда, которая радикально изменилась в XXI веке и требует более детального рассмотрения. Объектом исследования данного курсового проекта являются новые технологии в отборе кандидатов. Предметом исследования служат методы, применяемые в организациях при отборе. Целью данного курсового проекта является изучение процесса профессионального отбора персонала для

организации в целом. Поставленная цель определила необходимость решения ряда следующих конкретных задач: выявить основные принципы отбора персонала; провести анализ современных систем отбора персонала в организациях; сформулировать рекомендации по применению новых технологий в отборе кандидатов на российских предприятиях. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты отбора кандидатов. Во втором разделе