Анализ путей повышения эффективности управления мотивацией рабочего персонала на газоперерабатывающем предприятии

  • Просмотров 7422
  • Скачиваний 27
  • Размер файла 472
    Кб

Содержание Введение 1. Теоретические аспекты мотивации труда рабочих 1.1 Роль мотивов в общей системе потребностей, интересов, стимулов 1.2 Сущность и содержание мотивационного процесса 1.3 Теории мотивации 1.4 Зарубежный опыт создания материальных и моральных мотивов к труду 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Коробковского ГПЗ 2.1 Динамика развития нефтегазовой отрасли в России 2.2 Общая характеристика

Коробковского ГПЗ 2.3 Анализ финансовой отчетности Коробковского газоперерабатывающего завода 3. Исследование системы мотивации труда рабочих на газоперерабатывающем предприятии 3.1 Анализ системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе 3.2 Совершенствование системы мотивации труда рабочих на Коробковском газоперерабатывающем заводе Введение В современном понимании персонал является таким же

важным для любой организации ресурсом, как и капитал, оборудование, технологии, информация. Для повышения эффективности управления промышленным предприятием, а, следовательно, получением прибыли, тем более для роста ее объема, нужно в первую очередь понять мотивацию каждого работника и заинтересовать его в высокопроизводительном труде, обеспечить тесную взаимосвязь его результатов с размерами вознаграждения. Использование

эффективной системы мотивации персонала может повысить эффективность работы предприятия в такой же степени, что и техническое перевооружение. Развитие механизмов управления предприятием должно идти, прежде всего, через укрепление и развитие личных материальных стимулов каждого работника, основной формой которых является оплата труда. Формы и системы оплаты труда на предприятиях, их целесообразность и объективность

определяют многое - от морального климата в коллективе до материального благополучия каждого его члена и общества в целом. Стабилизацию и поступательное движение развития экономики невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного - удовлетворения своих потребностей. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники.