Анализ современного состояния туризма в Красноярском крае — страница 8

ресурсной базе.Сохранение жесткой сезонностиФрагментированный рынок, мелкие игроки турбизнеса При этом могут быть следующие риски: Сохранение периферийного положения в условиях жесткой конкуренции с сильными проектами соседних регионов.Отток туристов на территории с более развитой инфраструктурой.Выбытие рекреационных ресурсов из-за несбалансированного природопользования. Таким образом, позиционирование Юга

Красноярья на туристическом рынке требует принятия стратегических решений и реализации комплекса мер. 2) Активный сценарий предполагает стратегический выбор варианта (рис.5): 1. Приоритетные направления туризма. 2. Масштаб позиционирования. Рисунок 5 – Сценарии активного развития Последовательное движение от регионального сценария к макрорегиональному НЕВОЗМОЖНО, так как используются одни и те же ресурсы: земельные участки с

лучшими характеристиками,инженерная инфраструктура,человеческий капитал. Риски: Высоки риски задержки инвестиционной волны.Низкое качество инвестиций может существенно ухудшить ресурсы.Проекты, не соответствующие уровню рынка, «соберут сливки» человеческого капитала.Риск поглощений. Далее приводятся основные прогнозные показатели турпотоков и количественный состав необходимой инфраструктуры (табл.3, рис.6). Таблица 3 -

Возможности и угрозы Рисунок 6 – Прогноз туристического потока Таким образом, макрорегиональный сценарий является предпочтительным, т.к. обеспечивает наибольший социально-экономический эффект для территории юга Красноярья. На базе качественной и количественной оценки приоритетными туристическими направлениями для юга Красноярья станут: горнолыжный туризм, культурный туризм, активный туризм, рекреационный туризм (табл.4,

рис.7). Таблица 4 - Выбор приоритетных направлений Рисунок 7 - Прогнозный туристический поток по сегментам 2.3 Приоритетные направления и проекты развития Территория, развивающая туризм, должна последовательно пройти каждый из трех этапов становления (табл.5), для реализации которого необходима разработка комплекса мер. Таблица 5 – Характеристика этапов развития I этап II этап III этап Качество турпредложений Реконструкция и новое

строительство средств размещения 3* и выше Приход международных отдельных сетей Разнообразие средств размещения Основные туроператоры Единичные туроператоры Пакетные предложения Межрегиональные про-граммы, полный спектр турпредложений и услуг Базовый процесс Местные турокомпании Региональные и федеральные туроператоры Федеральные и глобальные туроператоры Целевой сценарий реализуется в несколько этапов,