Анализ тактического плана на предприятии Урлютюбской ГСС — страница 7

  • Просмотров 1964
  • Скачиваний 19
  • Размер файла 57
    Кб

(услуг) и смета затрат на производство продукции по предприятию; – выявляются нецелесообразные затраты и разрабатываются – меры по их ликвидации; – определяется балансовая прибыль; – рассчитывается рентабельность видов выпускаемой продукции и производства; – оценивается влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции; – создается база для

разработки цен на продукцию предприятия; – разрабатываются меры по совершенствованию коммерческого расчета и хозрасчетных взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия. Данные плана по издержкам, прибыли и рентабельности используются при составлении финансового плана. Поэтому важно правильно отразить в плане по издержкам нормируемых государством расходов полноту отнесения на себестоимость

республиканских и местных налогов и сборов, отчислений во внебюджетные фонды. Необходимо установить рациональную структуру себестоимости, соотношение между постоянными и переменными расходами, обосновать прогнозируемый уровень затрат, полноту учета резервов. 7. План инноваций (технического и организационного развития предприятия). Научно-технологическое развитие является непременным условием решения всех экономических и

социальных задач предприятия. План инноваций составляется на основе заданий стратегического плана, содержит перечень и характеристику нововведений, планируемых к внедрению на предприятии. Содержание плана инноваций может быть различным, но чаще всего мероприятия плана охватывают следующие проблемы: – создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции и услуг; – внедрение прогрессивной

технологии, механизации и автоматизации производства; – совершенствование организации производства, труда и управления; – совершенствование коммерческого и внутрипроизводственного хозяйственного расчета, автоматизация управления; – капитальный ремонт и модернизация основных фондов; – экономия материалов, топлива, энергии; – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. План инноваций должен

отражать уровень технического развития производства и управления им, который включает следующее: – состояние орудий труда; – степень прогрессивности применяемой технологии; – уровень механизации и автоматизации производства; – уровень организации производства, труда и управления; – качественные и структурные изменения «портфеля» продукции предприятия; – уровень использования оборудования по