Анализ условий и факторов качества управленческих решений

  • Просмотров 2123
  • Скачиваний 17
  • Размер файла 96
    Кб

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный торгово-экономический университет» Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Управленческие решения» Тема: Анализ условий и факторов качества управленческих решений Студента группы МП-31 очной формы обучения

факультета менеджмента Паньков Вадим Николаевич Зачетная книжка № _________ Подпись ________________________ «_27_» ______мая_________ 2011г. Научный руководитель: к.воен.н., доцент Долгополов Е.М. Оценка _________________________ Подпись ________________________ «____» ____________________ 2011г. Пермь 2011 ВВЕДЕНИЕ Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент

управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.

Поэтому процесс принятия решений – центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов. Особенность управления, характерна для начального этапа развития промышленного производства, на котором еще не получила

широкого распространения машинная технология, состоит в том, что оно строилось в зависимости от возможностей человека. Это объясняется тем, что человек с его умениями, умственными и физическими способностями находился в центре производственного процесса. На промышленной стадии развития производства человек, с организационной точки зрения, выступает в качестве приложения к машине, механизму, технологии, которые он