Анализ влияния культуры как инструмента мотивации персонала — страница 5

  • Просмотров 2443
  • Скачиваний 31
  • Размер файла 37
    Кб

заполнения пространства). Эти элементы формируются спонтанно или целенаправленно и отражают те ценности, которые существуют в сознании членов организации (как руководства, так и рядовых членов). Итак, если рассматривать корпоративную культуру как систему, то ее системообразующим фактором являются ценности, которые пронизывают все остальные ее элементы (нормы, правила, стандарты, мифы, легенды, образцы поведения, модели

общения и т. д.). В заключение данной части перечислим наиболее часто используемые инструменты целенаправленного формирования необходимой организации корпоративной культуры: формализация миссии, видения и ценностей организации, распространение корпоративных «ходячих историй», «легенд и мифов» с их «героями» и «антигероями», создание и поддержание традиций и ритуалов, совместная разработка и внедрение правил и стандартов

поведения и деятельности сотрудников. А также корпоративный кодекс, который вручается каждому новому сотруднику, корпоративное радио, Интернет, корпоративная газета, фирменный стиль, одежда. По мнению некоторых экспертов, сильными инструментами могут стать умелое использование поводов для формирования и поддержания корпоративной культуры, таких как: собеседование при приеме на работу, отбор претендентов с учетом их

совместимости с корпоративной культурой, увольнение, корпоративное обучение, корпоративные праздники, трудности и проблемы, конкуренция. Часть 2. Мотивация Определение понятия. Прежде всего, нужно обозначить, что мотивирующие стимулы делятся на две составляющие - материальные и нематериальные. Материальные стимулы: Организация бесплатных обедов внутри компании Организация тренингов, семинаров для повышения квалификации

сотрудников. Возможность пройти переподготовку или получить второе образование. Абонементы в фитнес-центр, боулинг клуб, каток, иные места, которые любит посещать конкретный сотрудник. Медицинское обслуживания (страховка). Улучшение условий труда (современные компьютеры, удобные кресла, новый принтер) Оплата туристических путевок работникам и членам их семей Дисконтные программы на продукцию и услуги компании

Предоставление беспроцентной ссуды на покупку квартиры или дорогостоящих товаров Безвозмездная материальная помощь в случае свадьбы или рождения ребенка Предоставление служебного транспорта или проездного билета, оплата мобильного телефона, компенсация проезда Дополнительные пенсионные накопления Предоставление сотрудникам акций компании Подарки на день рождения и крупные праздники (23 февраля или 8 марта, Новый год) Не