Анализ внешней и внутренней среды организации

  • Просмотров 88915
  • Скачиваний 5143
  • Размер файла 79
    Кб

КУРСОВАЯ РАБОТА (контрольная работа, реферат, тесты) по курсу «Менеджмент» тема: Анализ внешней и внутренней среды организации Выполнил: Проверил:___________________ _____________________________ Содержание Введение 1.Понятие «предпринимательская среда» 2.Анализ внутренней среды 3.Анализ внешней среды 3.1 Внешняя микросреда (среда прямого воздействия) 3.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия) 4. Методы анализа внутренней и внешней среды

организации 4.1 SWOT- анализ 4.2 SNW – анализ 4.3 PEST – анализ 4.4 Профиль среды 4.5 Метод взвешивания каждого фактора Заключение Список литературы Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л.

фон Берталанфи в первой половине ХХ века. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система,

взаимодействующая с внешней средой. Дальнейшее развитие данной концепции привело к возникновению ситуационного подхода, согласно ему выбор метода управления зависит от конкретной ситуации, характеризуемой в значительной мере определенными внешними переменными. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен­циала на должном уровне. Организация

находится в состоянии по­стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безгранич­ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации