Анализ внешней среды организации предприятия на примере ЗАО Погрузчик — страница 6

  • Просмотров 3361
  • Скачиваний 28
  • Размер файла 78
    Кб

содержания складов; изменение отношений заказчик-изготовитель; потребитель диктует поставщику; ужесточение конкурентной борьбы. 55 Турбулентная среда уменьшение размеров предприятия; частая реорганизация предприятия; постоянное отслеживание ситуации во внешней среде; немедленная реакция на изменения внешней среды. Таким образом, любая организация действует в среде и не может не учитывать ее влияния на свою деятельность.

Внешняя среда подразделяется на среду непосредственного окружения и макроокружение. Она обладает следующими характеристиками: сложность, подвижность, взаимосвязь ее факторов, турбулентность и неуправляемость 1.2 Факторы внешней среды При анализе внешней среды, в границах которой функционирует компания, можно выделить целый ряд факторов, влияющих на возможности ее развития. С этой целью используют методику под названием

T.E.M.P.L.E.S. (Technology, Economics, Market, Politics, Laws, Ecology, Society). Она позволяет рассмотреть группу вопросов, связанных с внешней средой, разделив их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации. Каждый из этих факторов подвергают соответствующему анализу, чтобы выяснить, какие трудности могут возникать при работе в данной сфере и какие здесь открываются позитивные возможности. Названные причины удобно анализировать с

учетом различных (в основном долгосрочных и среднесрочных) перспектив, когда необходимо предугадать, какие изменения ожидают компанию в будущем, и подобрать стратегии, максимально адекватные складывающейся ситуации. Мы будем рассматривать следующие факторы технологии; экономика; политика; законодательство; окружающая среда; общество. Технологии Попробуем ответить на некоторые вопросы, касающиеся основных факторов, которые

влияют на жизнь и деятельность. Рассмотрим технологические факторы: новые информационные технологии; новые стандарты оборудования; новые виды изделий. Научно-технические достижения серьезно изменяют среду функционирования фирмы. Появляются новые технологии, новые изделия, что, безусловно, усиливает конкуренцию. Многие компании систематически отслеживают тенденции научно-технического прогресса, что положительно

сказывается на их деятельности. Научно-технические разработки изменяют образ жизни потребителя, повышают качество удовлетворения потребителей. Научно-технические новинки появляются в дизайне, конструировании моделей, распределении и сбыте, маркетинге, тем самым оказывая влияние на общую стратегию организации. Экономика Для того чтобы выработать правильную стратегию, руководству фирмы необходимо знать, какие