Анализ внутренней и внешней среды организации 2 — страница 3

  • Просмотров 1682
  • Скачиваний 21
  • Размер файла 43
    Кб

акционерным обществом), которые оказывают непосредственное влияние на деятельность организации; К факторам косвенного воздействия (Рис. 1.) относят факторы, которые не оказывают непосредственного влияния на деятельность организации, но их следует учитывать для выработки правильной стратегии. 1) политические факторы - основные направления государственной политики и методы ее реализации; возможные изменения в законодательной

и нормативно-технической базе; международные соглашения, заключаемые правительством в области тарифов и торговли. 2) экономические факторы - темпы инфляции; уровень занятости трудовых ресурсов; международный платежный баланс; процентные и налоговые ставки; величина и динамика ВВП; производительность труда. 3) социальные факторы внешней среды - отношение населения к работе и качеству жизни; обычаи и традиции, существующие в

обществе; менталитет общества; уровень образования и другое. 4) технологические факторы - возможности, связанные с развитием науки и техники, которые позволяют оперативно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, спрогнозировать момент отказа от используемой технологии. Социокультурные факторы Политические факторы Факторы среды косвенного воздействия Отношения с местными властями

властями Состояние экономики Технологии Рис. 1. Основные факторы среды косвенного воздействия Таблица 1. Внешняя среда организации Внешняя среда 1. Государство и общественность Создание рабочих мест, социальный мирКонкурентоспособность на мировом рынкеПолучение налоговых доходовСтабильность ценПоддержание рыночных отношений путем антимонопольных мерЗащита окружающей среды и интересов потребителя 2. Поставщики Высокие

доходы и низкие расходыСтабильность договорных связей 3. Кредиторы Высокие процентыГарантированность возврата кредитаВозможность влияния на фирмы 4. Потребители Широкий выбор, высокое качество, низкие ценыВысокий уровень сервисных услуг Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии

постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Поэтому