Автоматизированные системы управления в организации

  • Просмотров 4274
  • Скачиваний 37
  • Размер файла 50
    Кб

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждениевысшего профессионального образования «Ковровская Государственная Технологическая Академия» Кафедра Менеджмента РЕФЕРАТ по дисциплине «Введение в специальность» на тему: Автоматизированные системы управления в организации Руководитель: к.э.н., доцент В.В. Яценко Исполнитель: ст. гр. ЗМ-205 И.Г. Егоров Ковров 2005 Содержание Стр. Введение 3 Глава

1. Развитие АСУП. Классификация систем управления 6 Глава 2. Обзор АСУП. Область применения 9 Критерии выбора АСУП 10 Этапы внедрения АСУП 14 Глава 3. Экономический эффект внедрения АСУП 18 Ключевые показатели и расчет экономической эффективности 18 Оценка результатов внедрения 23 Заключение 26 Литература 28 Введение "«И хоть мы не господа положения, но по положению мы – господа». Эта фраза героя Ролана Быкова из фильма «Мертвый

сезон» представляется мне итогом общения с представителями фирм, предлагающих на российском рынке новейшие информационные технологии как инструмент повышения эффективности промышленного производства. Последнее десятилетие у нас проходило под девизом повышения активности производственного процесса за счет смены собственника. При этом была разрушена система управления государством, сильно пострадала система управления

предприятиями. Практика показала: тот, кто владеет контрольным пакетом акций предприятия, зачастую не способен даже возобновить производство. Для выхода страны из кризиса посредством создания наукоемкой, конкурентоспособной продукции вопросы управления предприятием имеют большое значение. В связи с требованиями, диктуемыми современной техникой и экономикой, резко возросла потребность промышленного предприятия в

работниках, обладающих специальными знаниями, и соответствующей форме организации этих знаний. Сегодня лейтмотив предложений специалистов консалтинговых фирм заключается в том, что российским предприятиям пора от автоматизации отдельных процессов (проектирования, расчетов, производства, бухучета) переходить к комплексной автоматизации производственного процесса через внедрение систем управления проектами и в целом