Авторский проект организации и проведения курсов повышения квалификации менеджеров СКД — страница 6

  • Просмотров 3930
  • Скачиваний 43
  • Размер файла 30
    Кб

включает в себя множество составляющих и, по мнению ученых, является эффективным и практичным средством. Тренинг (англ. training от train — обучать, воспитывать) — метод активного обучения, направленный на развитие знаний, умений и навыков и социальных установок. Тренинг может рассматриваться с точки зрения разных парадигм: тренинг как своеобразная форма дрессировки, при которой при помощи положительного подкрепления формируются

нужные паттерны поведения, а при помощи отрицательного - "стираются" нежелательные; -тренинг как тренировка, в результате которой происходит формирование и отработка умений и навыков; -тренинг как форма активного обучения, целью которого является передача знаний, развитие некоторых умений и навыков; -тренинг как метод создания условий для самораскрытия участников и самостоятельного поиска ими способов решения

собственных психологических проблем. Единой и общепризнанной классификации тренингов не существует, деление можно проводить по различным основаниям, но можно выделить 3 основных типа тренингов по критерию направленности воздействия и изменений - навыковый, психотерапевтический и социально-психологический тренинг. Навыковый тренинг направлен на формирование и выработку определенного навыка (навыков). Большинство

бизнес-тренингов являются навыковыми, например, тренинг переговоров, самопрезентации, техники продаж и др. Психотерапевтический тренинг (более корректное название - психотерапевтическая группа) направлен на изменение в сознании. Эти группы соотносятся с существующими направлениями психотерапии - психодраматические, гештальт-группы, группы телесноориентированной, танце-двигательной терапии и др. Социально-психологический

тренинг (СПТ) занимает промежуточное положение, он направлен на изменения и в сознании, и в формировании навыков. СПТ зачастую направлен на смену социальных установок и развитие умений и опыта в области межличностного общения. Бизнес-тренинги. На сегодняшний день значение тренингов, нацеленных на повышение эффективности работы компании, значительно возросло. Тренинги для руководителей и менеджеров помогают сократить

финансовые и временные потери, активизировать ранее не используемые резервы и повысить общий уровень производительности. На тренинге используются следующие методы: игровые (деловые, ролевые игры), кейсы, групповая дискуссия, мозговой штурм, видеоанализ, модерация и др. Кейс - проблемная ситуация, требующая ответа и нахождения решения. Решение кейса может происходить как индивидуально, так и в составе группы. Основная задача