Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

  • Просмотров 1396
  • Скачиваний 12
  • Размер файла 390
    Кб

Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План Введение Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1.1 Назначение бизнес-плана 1.2 Отличие бизнес-плана от других плановых документов 2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.1 Структура и последовательности разработки бизнес-плана 2.2 Общие требования к бизнес-плану 3. Организация процесса

бизнес-планирования Заключение Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного

совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать

существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен. 1. Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности Реформы в экономике неразрывно связано с

изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких