Эффект операционного рычага в финансовом менеджменте

  • Просмотров 22327
  • Скачиваний 2976
  • Размер файла 318
    Кб

План Введение 1 Сущность, понятие и методы расчета операционного левериджа в финансовом менеджменте 1.1 Понятие операционного рычага 1.2 Эффект операционного рычага. Сущность и методы расчета силы воздействия операционного анализа 1.3 Три составляющие операционного рычага 2 Использование операционного рычага Заключение Список используемой литературы Введение Одной из самых главных задач предприятия является оценка его

финансового положения, которая возможна при совокупности методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечном интервале времени. Цель этого анализа - получение информации о его финансовом положении, платежеспособности и доходности. Операционный анализ, отслеживающий зависимость финансовых результатов фирмы от объемов производства (реализации), является эффективным

методом для оперативного и стратегического планирования. Задача операционного анализа - найти наиболее выгодное сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы. В условиях рыночной экономики благополучие любого предприятия зависит от величины получаемой

прибыли. Одним из инструментов управления и влияния на балансовую прибыль предприятия является операционный леверидж (рычаг). Он позволяет оценить экономическую выгоду в результате изменения структуры себестоимости и объема выпуска продукции. Производственный леверидж аналитики используют для определения степени чувствительности операционной прибыли компании к изменению объема продаж. Данный показатель тесно связан с

расчетом области безубыточности, т. е. точки с нулевой операционной прибылью (общие доходы равны общим издержкам). В общем виде операционный производственный рычаг (леверидж) представляет собой процесс управления активами и пассивами предприятия, направленный на возрастание прибыли, т.е. это некий фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей, дать так называемый