Эффект производственного рычага — страница 9

  • Просмотров 24410
  • Скачиваний 2985
  • Размер файла 175
    Кб

100 / 200 = 102%. Определим порог рентабельности для этого примера. Для этих целей следует рассчитать коэффициент валовой маржи. Он считается как отношение валовой маржи к выручке от реализации: 1904 / 11200 = 0,17. Зная коэффициент валовой маржи - 0,17, считаем порог рентабельности. Порог рентабельности = 1500 / 0,17 = 8823,5руб. Глава 2. Внутренний анализ деятельности предприятия, работающего в условиях рынка Внутренний анализ деятельности

предприятия, работающего в условиях рынка, состоит из: - установления функциональной зависимости между прибылью, объемом и себестоимостью проданного; - анализа влияния на прибыль отдельных факторов, базирующихся на использовании в расчетах маржинального дохода; - анализа данных внутренней отчетности о формировании фактической прибыли от продаж; - анализа данных внутренней отчетности о формировании фактической прибыли от

продаж; - анализа отклонения от стандартных прямых затрат; - анализа исполнения бюджета по накладным расходам; - анализа вариантов управленческих решений, базирующихся на взаимосвязи прибыли, объема и себестоимости проданного. 2.1. Функциональная зависимость между прибылью, объемом продаж и себестоимостью Расходы, связанные с управлением и обслуживанием промышленного производства и сбыта продукции, не зависящие от объема

производства и сбыта, являются постоянными расходами. Те расходы, которые зависят от объема производства и реализации (сырье, материалы), являются переменными расходами. Прибыль в сумме с постоянными расходами рассматривается как маржинальный доход. Такое деление расходов и доходов фирмы позволяет установить функциональную зависимость между прибылью, объемом и себестоимостью, которая может быть изображена графически.

Наличие этой зависимости позволяет на основе простейших расчетов выявлять различные варианты уровней прибыли в зависимости от устанавливаемых цен, структуры реализуемой продукции по видам. Кроме того, может быть определен наиболее приемлемый вариант формирования прибыли (см. рис.1). Рис. 1. График позволяет сразу ответить на вопросы, при каком объеме продаж предприятие получит прибыль и при каком объеме продаж ее не будет.

Точка, при которой за траты на производство и сбыт продукции будут равны выручке от продаж, называется точкой критического объема продаж. Если пакет заказов на продукцию будет ниже объема в критической точке, для фирмы может быть решен вопрос о целесообразности организации выпуска продукции в объеме, определяемом пакетом заказов покупателей. График показывает, что на прибыль прямое влияние оказывает объем продаж и