Шпаргалки по БЖД к экзамену — страница 11

год 12. Неприемлемый риск. Понятие.Риск – степень вероятности реализации опасности в конкретных условиях.Риск - это отношение числа тех или иных неблагоприятных проявлений опасностей к их возможному числу за определенный период времени (год, месяц, час и т.д.). Неприемлемый (недопустимый)  риск – риск, выходящий за допустимый уровень безопасности.Аналитический риск выражает частоту реализации опасностей по отношению к их

возможному числу:R= n/N, где n - число ЧС в год, N - общее количество людейR>=10 -4 - неприемлемый риск13. Переходный риск. Понятие.Риск – степень вероятности реализации опасности в конкретных условиях.Риск - это отношение числа тех или иных неблагоприятных проявлений опасностей к их возможному числу за определенный период времени (год, месяц, час и т.д.). Переходный  риск – риск,.R= n/N, где n - число ЧС в год, N - общее количество людей10 -6

<R< 10 -4 - область риска, где необходимо применять средства защиты14. Основные направления управления рисками.Управление риском  -  анализ рисковой ситуации, разработка и  обоснование управленческого решения, часто в форме правового акта, направленного на минимизацию риска. Примерная последовательность оценки риска может быть следующей:- первичная идентификация (распознавание) опасности;- описание источника

опасности и связанного с ним ущерба;- оценка риска в условиях нормальной работы;- оценка риска по возможности гипотетических аварий на производстве, при хране-нии и транспортировке опасных веществ;- исследование возможных сценариев развития аварии;- статистические оценки и вероятностный анализ риска.Основным вопросом теории и практики безопасности жизнедеятельности является вопрос повышения уровня безопасности. При

разработке любого проекта необходимо уже на первых стадиях разработки продукта, насколько это возможно,  исключить опасность. К сожалению, это не всегда возможно. Если обнаруженную опасность нельзя исключить полностью, необходимо снизить вероятность риска до допустимого уровня путем выбора соответствующего решения. Достичь этой цели, как правило, в любой системе или ситуации можно несколькими путями. Такими путями

(направлениями управления рисками) являются:Полный или частичный отказ от работ, операций и систем, которые имеют высокую степень опасности;Замена опасных операций другими, менее опасными;Совершенствование технических систем и объектов;Разработка и использование специальных средств защиты;Мероприятия организационно-управленческого характера, в том числе контроль за уровнем безопасности, обучение людей по вопросам