SWOT-анализ предприятия

  • Просмотров 3311
  • Скачиваний 68
  • Размер файла 114
    Кб

Курсовая работа на тему: «SWOT-анализ предприятия» Введение Цель курсовой работы – углубленное освоение одной из внутренних проблем менеджмента – анализа внутренней и внешней среды организации. Любая организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым возможность выживания. Задача стратегического планирования состоит в обеспечении такого взаимодействия организации с внешней

средой, что позволило бы поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения е целей и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь определить существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. А также, он должен предложить действенные методы реагирования на внешнее влияние, такие как

SWOT-анализ. Целью SWOT-анализа является критическая оценка текущего положения предприятия, выраженное во внутренних преимуществах и слабостях, оценить его способность предотвращать угрозы и использовать возможности, которые возникают в его окружении. В мировой практике SWOT-анализ применяется в процессе стратегического планирования, начиная с 60-х годов. С появлением SWOT – модели аналитики получили набор экономических механизмов

для анализа состояния предприятия и выбора его стратегии. В российских условиях SWOT-анализ позволит сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о предприятии и его конкурентном окружении в виде логически согласованной схемы взаимодействия факторов внутренней и внешней среды. 1. Характеристика предприятия, формирование миссии и целей Частное малое предприятие «Дизайн», основанное на основании

законодательства Украины, зарегистрировано 16 мая 1996 года. Общество создано на базе объединения денежных средств его основателей и действует в соответствии с Конституцией Украины и другими нормативно-правовыми актами. Миссия предприятия – содействие развитию рынка производства строительных изделий из пластмассы, путем ритмичного выпуска продукции и предоставления услуг. С целью роста прибыли, обеспечив высокую доходность